單項選擇題建立有效的溝通機制是創(chuàng)業(yè)團隊的第幾個管理技巧（）。
A、2.0
B、4.0
C、6.0
D、8.0
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在九步法商業(yè)模式設計中第幾頁寫目標客戶（）。
A、1.0
B、2.0
C、3.0
D、4.0
2.單項選擇題“校園旅游”的核心任務是“尋找旅行社”應該在第幾頁寫清楚（）。
A、3.0
B、4.0
C、5.0
D、6.0
3.單項選擇題在九步法中的第幾步說明需要投入多少成本（）。
A、1.0
B、5.0
C、7.0
D、9.0
4.單項選擇題作者應該在創(chuàng)業(yè)計劃的第幾頁寫明產(chǎn)品的目標客戶（）。
A、2.0
B、3.0
C、4.0
D、5.0
5.單項選擇題作者應該在創(chuàng)業(yè)計劃書的第幾頁突出自己的亮點，寫清楚與他人的差異化（）。
A、6.0
B、7.0
C、8.0
D、9.0
最新試題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
題型：判斷題
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
題型：判斷題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
題型：判斷題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
題型：判斷題
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
題型：判斷題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
題型：判斷題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
題型：判斷題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
題型：判斷題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
題型：判斷題