A.收益一成本比
B.投資回報期
C.同位比較
D.多目標(biāo)組合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目計劃書
B.工作報告書
C.項目章程
D.資源電子表格
A.因為項目管理涉及組織目標(biāo)的設(shè)定問題
B.因為項目通常由矩陣管理環(huán)境來控制進(jìn)行
C.因為項目經(jīng)理的職責(zé)是由公司的目標(biāo)來決定的
D.因為所有項目都應(yīng)當(dāng)具備明確的目標(biāo)
A.矩陣型
B.強矩陣型
C.職能型
D.項目型
A.應(yīng)當(dāng)包含在項目結(jié)束階段進(jìn)行
B.在信息系統(tǒng)項目中應(yīng)具有獨立的生命周期，因為計算機系統(tǒng)60~70％的生命周期費用都將用于維護(hù)工作
C.不應(yīng)被認(rèn)為是項目生命周期的一部分
D.通常被認(rèn)為是一個獨立的項目
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.成本費用
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。