A.找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
B.確定專業(yè)范圍
C.明確戰(zhàn)略要求
D.識(shí)別顧客需求
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A.投標(biāo)策劃
B.投標(biāo)文件
C.服務(wù)規(guī)劃
D.服務(wù)提要
A.核心服務(wù)
B.可感覺服務(wù)
C.附加服務(wù)
D.額外服務(wù)
A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高
B.防止產(chǎn)牛多源指令、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高
C.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、有利于實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)化程度高
D.機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高、防止產(chǎn)生多源指令
A.功能型
B.直線型
C.矩陣型
D.職能型
A.高度的信任
B.成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感
C.高度的合作互助精神
D.良好的溝通
最新試題
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目影響最大的階段是（）。
場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同，甲公司因此受損失。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定，該買賣合同屬于（）。
根據(jù)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格登記管理暫行辦法》，申請(qǐng)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格登記的人員，年齡不超過(guò)（）歲。
項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中（）階段的工作內(nèi)容。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過(guò)比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可獲得的信息有（）。