A.權(quán)責(zé)分明
B.指令唯一
C.橫向協(xié)調(diào)難度小
D.易于維持紀(jì)律
E.行動(dòng)效率高
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A.投資者自主管理模式
B.委托管理模式
C.混合管理模式
D.全面管理模式
E.全過(guò)程式管理模式
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量監(jiān)控
C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
D.質(zhì)量評(píng)價(jià)與提高
E.質(zhì)量成本
A.有些設(shè)備的安裝需先進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)
B.工藝性強(qiáng)、技術(shù)參數(shù)多
C.精度高、專業(yè)分工不明顯
D.實(shí)施空間復(fù)雜、時(shí)間性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多
E.施工工作量大，監(jiān)理工作專業(yè)性強(qiáng)，協(xié)調(diào)工作量不大
A.組織的發(fā)起人
B.特定的目標(biāo)
C.組織的層次
D.組織內(nèi)成員的職務(wù)
E.組織內(nèi)成員之間的關(guān)系
A.編制溝通計(jì)劃
B.合同管理
C.信息分發(fā)
D.執(zhí)行狀況報(bào)告
E.管理收尾
最新試題
場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
在對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中，若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作，業(yè)主可采取的處理方法有（）。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告；②8月2日至6日接受報(bào)名并出售招標(biāo)文件；③8月8日發(fā)出澄清文件?？紤]到投標(biāo)文件編制的合理時(shí)間，則該工程最早不得早于8月（）日開(kāi)標(biāo)。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠包括（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中，委托人的義務(wù)與責(zé)任有（）。
工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致?lián)p害的受害人依法提出賠償請(qǐng)求時(shí)，被告人是（）。