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A.實(shí)時(shí)的全球化可視性
B.訂單履行
C.資源利用的合理性
D.上、下游企業(yè)間的協(xié)同性
E.快速響應(yīng)能力
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.模塊化
C.可維護(hù)
D.可拆卸
E.可回收
A.5個(gè)一級(jí)指標(biāo)
B.3十二級(jí)指標(biāo)
C.18個(gè)二級(jí)指標(biāo)
D.10個(gè)三級(jí)指標(biāo)
E.45個(gè)三級(jí)指標(biāo)
A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.成本利潤率
C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率
D.產(chǎn)需率
E.生產(chǎn)率
最新試題
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
我們從中得到哪些啟示?
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段,下列描述正確的有()。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段,下列描述正確的有()。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?
分析海爾集團(tuán)的物流管理,請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么?