單項選擇題項目小組的人員建設應考慮：（）。

A.全面管理的技巧
B.項目計劃
C.確定進度表，使小組成員明確特定的工作任務及職責
D.鼓勵機制和工作業(yè)績認可制度


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1.單項選擇題項目經(jīng)理要盡量參加項目談判的目的主要是（）。

A.了解價格和付款方式
B.了解談判各方的承諾
C.了解談判過程中發(fā)生的變化
D.B和C

2.單項選擇題下列活動中，那些不便用項目管理的方式做（）。

A.在有生之年環(huán)游全球
B.在畢業(yè)前尋找一份工作
C.二個月內(nèi)完成家庭裝修
D.三個月內(nèi)開發(fā)一項新的技術(shù)應用

3.單項選擇題規(guī)劃設計經(jīng)理應屬于哪個子團隊（）。

A.合同交付子團隊
B.技術(shù)方案子團隊
C.市場商務團隊
D.項目管理核心團隊
E.成本控制團隊
F.外包子團隊

4.單項選擇題項目費用管理有（）個過程。

A.1
B.2
C.3
D.4