單項選擇題某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
A.5
B.15
C.20
D.160
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1.單項選擇題某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分析法
2.單項選擇題某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
A.75
B.80
C.90
D.120
3.單項選擇題豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
A.以人為本
B.從需求出發(fā)，杜絕浪費
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
4.單項選擇題通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，若有偏差，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
5.單項選擇題某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為（）件。
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
題型：多項選擇題
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。
題型：多項選擇題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
題型：多項選擇題
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
題型：多項選擇題
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
題型：多項選擇題
為使看板系統(tǒng)有效運行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
題型：多項選擇題
生產(chǎn)能力的種類有（）。
題型：多項選擇題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
題型：多項選擇題
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
題型：單項選擇題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
題型：多項選擇題