單項選擇題以下關(guān)于項目經(jīng)理主持項目周例會的做法，最不合適的是（）

A.將參會人數(shù)降低至最少
B.會上干部和工程師沒有大小之分
C.會上項目經(jīng)理和隊員深入開展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會為每周五上午9：00準時開始、9：45準時結(jié)束


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1.單項選擇題以下哪個時期不應(yīng)該開展行政收尾工作（）

A.在項目每個階段結(jié)束時
B.在整個項目結(jié)束時
C.在項目提前終止時
D.在新項目經(jīng)理上任時

2.單項選擇題WBS工作任務(wù)分解是在哪項活動之后開始的（）

A.項目和范圍定義
B.時間資源評估
C.工作資源分配
D.分析項目關(guān)鍵路徑

3.單項選擇題項目過程總結(jié)應(yīng)該由（）實施，他們在評估信息時能保持客觀。

A.項目發(fā)起人
B.項目團隊成員
C.專家
D.獨立檢查人

5.單項選擇題當(dāng)管理層抽調(diào)20%的項目預(yù)算時，應(yīng)如何處置（）

A.直接處理
B.按程序?qū)彶樵u估提交委員會，不擅自行動或做決定
C.民主議事
D.項目組開會討論