A.1+6+2
B.1+6+3
C.1+6+4
D.1+6+5
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A.5個
B.10個
C.15個
D.20個
A.行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，負(fù)責(zé)卷煙經(jīng)營管理的有關(guān)部門或單位
B.為省、市煙草公司提供專業(yè)顧問、咨詢、資金結(jié)算或其他與業(yè)務(wù)運(yùn)作有關(guān)的第三方服務(wù)供應(yīng)商
C.承擔(dān)信用報告、驗(yàn)證和風(fēng)險管理等職能的金融或資信機(jī)構(gòu)
D.其它非煙商品供應(yīng)商
A.商品銷售情況
B.現(xiàn)金收取情況
C.實(shí)時退貨情況
D.商品庫存情況
A.零售戶客戶編碼
B.身份證號
C.煙草專賣零售許可證號
D.新商盟賬號
A.主導(dǎo)開發(fā)的省/市煙草公司
B.使用終端管理系統(tǒng)的零售戶
C.零售終端管理系統(tǒng)開發(fā)商
D.以上都不是
最新試題
關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達(dá)到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作：（）
積極開展精益營銷課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容：（）
建立卷煙零售客戶信用評價機(jī)制，設(shè)置信用評價指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經(jīng)營和以權(quán)謀私的漏洞工作：（）
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。
要堅持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對均衡穩(wěn)定。