A.仿制新產(chǎn)品
B.改進新產(chǎn)品
C.換代新產(chǎn)品
D.全新產(chǎn)品
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A.主要分析的是成本，需求和利潤
B.成本分析就是生產(chǎn)成本，包括原料和廠房的折舊等
C.需求分析要測算市場需求潛量與銷售潛量，還有消費者購買能力與購買愿望
D.利潤分析是對新產(chǎn)品的成本、銷售量與利潤進行的綜合分析
A.規(guī)模策略
B.形象策略
C.服務(wù)策略
D.降價策略
A.熱潮型
B.扇貝型
C.成長—衰退—成熟型
D.循環(huán)—再循環(huán)型
A.產(chǎn)品構(gòu)思
B.產(chǎn)品篩選
C.產(chǎn)品概念
D.產(chǎn)品市場分析
A.擴大產(chǎn)品組合
B.縮減產(chǎn)品組合
C.向下延伸
D.向上延伸
最新試題
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
一位消費者收集了限量版的球鞋，售罄后價格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
在尋找潛在客戶時，應(yīng)當遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時間表的順序（ANBT）。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費者滿意度。
在檢測競爭對手的潛在威脅時，應(yīng)注意（）
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚，平和、誠實也可以塑造超級品牌。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展，其原因可能包括（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
在設(shè)計廣告時，哪些要素可能會干擾消費者接收產(chǎn)品信息（）