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判斷題精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

1.判斷題精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

2.判斷題工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。

3.判斷題精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

4.判斷題在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

5.判斷題PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。