A.技術(shù)、制造、物料
B.采購(gòu)、質(zhì)量、銷(xiāo)售
C.市場(chǎng)服務(wù)、供方、顧客
D.A+B+C
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你可能感興趣的試題
A.工廠、設(shè)施和設(shè)備計(jì)劃
B.特殊特性的開(kāi)發(fā)
C.FMEA和控制計(jì)劃
D.A+B+C
A.設(shè)計(jì)評(píng)審
B.設(shè)計(jì)驗(yàn)證
C.設(shè)計(jì)確認(rèn)
D.A+B+C
A.圖樣和控制計(jì)劃
B.FMEA
C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.A+B+C
A.項(xiàng)目確定
B.產(chǎn)品和制造過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
C.產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)和改進(jìn).
D.A+B+C
A.APQP是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的唯一方法
B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃分為五個(gè)階段
C.由多方論證小組獨(dú)立完成APQP
D.以上都不對(duì)
最新試題
新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評(píng)審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時(shí)則需要進(jìn)行評(píng)審。
散裝材料不適合做PPAP。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來(lái)自各個(gè)職能部門(mén)的主管或核心工程師組成。
質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
進(jìn)行PFMEA和CP時(shí),有助于小組將注意力集中于過(guò)程上。
PPAP的結(jié)論包括:批準(zhǔn)、拒絕、其它等,其中批準(zhǔn)是指完全符合相關(guān)要求。
反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
流程圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響,有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟。
簡(jiǎn)單的零件沒(méi)必要實(shí)施PPAP。