A、集中統(tǒng)一
B、自主經(jīng)營(yíng)
C、獨(dú)立核算
D、自負(fù)盈虧
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你可能感興趣的試題
A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、社會(huì)責(zé)任
C、使命
D、政策與策略
A、企業(yè)供貨渠道多
B、企業(yè)尋找替代品的可能性大
C、企業(yè)后向一體化的可能性大
D、供應(yīng)商所處行業(yè)的集中程度高
A、履行應(yīng)盡的義務(wù)
B、工作需要
C、職能錯(cuò)位
D、發(fā)揮專長(zhǎng)
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()