A.減少庫(kù)存
B.提高采購(gòu)物資質(zhì)量
C.降低原材料和外購(gòu)件的價(jià)格
D.縮短交貨時(shí)間
E.提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
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A.采購(gòu)與供應(yīng)管理的總體目標(biāo)是從合適的供應(yīng)商處，以合適的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格獲得企業(yè)所需物料，并在準(zhǔn)確時(shí)間發(fā)送到準(zhǔn)確的地點(diǎn)
B.采購(gòu)與采購(gòu)管理是同一個(gè)概念，都是企業(yè)的具體采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)
C.采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿效應(yīng)是指利潤(rùn)率提高較小比例可以帶來(lái)采購(gòu)費(fèi)用更大比率節(jié)省
D.混合采購(gòu)是指?jìng)€(gè)人、企業(yè)和政府三者聯(lián)合進(jìn)行采購(gòu)
E.采購(gòu)部門為了實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)、需要與企業(yè)其他職能部門建立密切韻工作關(guān)系
A.要求最準(zhǔn)確、完整、明細(xì)的采購(gòu)記錄
B.盡可能使用簡(jiǎn)便的控制，定期檢查，簡(jiǎn)化記錄
C.每季度評(píng)審一次EQO與訂貨點(diǎn)
D.采用大庫(kù)存量訂貨量以避免缺貨
E.給該類物品以高優(yōu)先級(jí)以壓縮提前期與庫(kù)存
A.訂單數(shù)量
B.錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù)
C.采購(gòu)計(jì)劃完成率
D.緊急采購(gòu)費(fèi)用
A.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)
B.價(jià)格和成本績(jī)效指標(biāo)
C.效率績(jī)效指標(biāo)
D.戰(zhàn)略績(jī)效指示
A.鋸齒型
B.陡壁型
C.雙峰型
D.偏態(tài)型
最新試題
土建供應(yīng)商考察，原則上考察小組成員不少于3人，（）必須參加。
關(guān)于土建類招標(biāo)，當(dāng)庫(kù)內(nèi)供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估確實(shí)無(wú)法滿足投標(biāo)需要時(shí)，各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商（含原庫(kù)內(nèi)未合作的供應(yīng)商）。原則上，每次參與投標(biāo)新單位家不超過(guò)（）家。
可以參加工程類招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)開(kāi)標(biāo)的部門（）
入庫(kù)審批合格的供應(yīng)商，出現(xiàn)以下情況時(shí)，合作時(shí)須重新考察（）
以下屬于直接沿用條件的是（）
根據(jù)工程類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策，有關(guān)工程投標(biāo)說(shuō)法正確的是（）
定標(biāo)原則為（）
詢標(biāo)不詢價(jià)，原則上詢標(biāo)不詢總價(jià)，但可以調(diào)整不平衡報(bào)價(jià)。擬推薦中標(biāo)單位的價(jià)格若仍然存在下浮空間可進(jìn)行價(jià)格洽商。
選擇土建供應(yīng)商的基本原則（）
對(duì)于工期緊急（）的項(xiàng)目、政府壟斷項(xiàng)目，可采取先立項(xiàng)和議標(biāo)，在議標(biāo)價(jià)格確定后再在招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)中進(jìn)行審批。