多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商感知模型中,供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的看法主要取決于()

A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)值
C.企業(yè)的人力資源
D.企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商的吸引力水平
E.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層


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1.多項(xiàng)選擇題經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的仔細(xì)分析,你可以通過()渠道和方式得到供應(yīng)商的相關(guān)信息。

A.產(chǎn)品發(fā)表會(huì)
B.供應(yīng)商調(diào)查問卷
C.統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物
D.新聞傳播媒體
E.供應(yīng)商的網(wǎng)站

2.多項(xiàng)選擇題良好的供應(yīng)商應(yīng)具備的基本條件有()

A.質(zhì)量
B.成本
C.服務(wù)與響應(yīng)
D.可獲得性
E.知名度

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)可采購的服務(wù)類型很多,下面屬于企業(yè)可能采購的服務(wù)有()

A.管理咨詢
B.電腦
C.培訓(xùn)
D.機(jī)床
E.廣告

4.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)定位模型中,要改善企業(yè)供應(yīng)項(xiàng)目的位置,降低風(fēng)險(xiǎn)的方式有()

A.通過市場(chǎng)分析識(shí)別出新的供應(yīng)源
B.加大采購量,與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)
C.盡可能地實(shí)現(xiàn)采購品的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化
D.提高采購價(jià)格,吸引供應(yīng)商
E.與供應(yīng)商一起工作以開發(fā)提高他們的供應(yīng)能力

5.多項(xiàng)選擇題要改善企業(yè)供應(yīng)項(xiàng)目的位置,增加采購支出的方式有()

A.通過內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化來減少商品和服務(wù)中一些不必要的規(guī)格型號(hào)
B.識(shí)別出能組合在一起的不同采購品,盡可能將項(xiàng)目加以組合
C.集中不同地點(diǎn)和用戶的采購需求
D.集中與其它公司(例如,各類中小企業(yè))的采購需求
E.增加公司的總采購支出

最新試題

議標(biāo)方式分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

營(yíng)銷類區(qū)域招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)職責(zé)為()

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)于工期緊急()的項(xiàng)目、政府壟斷項(xiàng)目,可采取先立項(xiàng)和議標(biāo),在議標(biāo)價(jià)格確定后再在招標(biāo)采購平臺(tái)中進(jìn)行審批。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

入庫考察:對(duì)于土建總包入庫考察,考察綜合評(píng)分()分(含)以上的單位視為合格供應(yīng)商。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)工程類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策,有關(guān)工程投標(biāo)說法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于技術(shù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)為100分制,合格分為()分。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

年內(nèi)連續(xù)2次投標(biāo)報(bào)價(jià)最高的單位,暫停其2次投標(biāo)資格,暫停結(jié)束后,約談合格后方可邀請(qǐng)投標(biāo)。

題型:判斷題

材料樣板的形式:根據(jù)不同的材料特性,材料樣板的形式分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

邀請(qǐng)招標(biāo):招標(biāo)金額X≤200萬元,有效回標(biāo)單位數(shù)量()。招標(biāo)金額200萬5000萬元,有效回標(biāo)單位數(shù)量()

題型:填空題

土建供應(yīng)商考察,原則上考察小組成員不少于3人,()必須參加。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題