A.信息發(fā)送者是信息接收者的下屬
B.信息發(fā)送者使用更多肢體語言
C.信息發(fā)送者慢慢的說話
D.信息發(fā)送者對信息接收者表示關(guān)心
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A.12周
B.13周
C.14周
D.16周
A.確保該公司有資格完成該項目
B.滿足管理層的時間預(yù)期
C.外包工作的成本
D.合同條款
A.未能與項目團隊成員溝通
B.未能將項目日志分發(fā)給項目團隊成員
C.沒有召開項目進度會議
D.未執(zhí)行風險評估
A.執(zhí)行風險審計
B.修改風險保證矩陣
C.通知相關(guān)方
D.更新風險登記冊
A.儲備分析
B.偏差和趨勢分析
C.應(yīng)急分析
D.SWOT分析
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?