某學(xué)院綜合樓項目經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)由業(yè)主自行進行工程施工招標(biāo)。該工程邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)進行總價投標(biāo)。業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序為:成立招標(biāo)工作小組;發(fā)出投標(biāo)邀請書;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)放招標(biāo)文件;招標(biāo)答疑;組織現(xiàn)場踏勘;接受投標(biāo)文件;開標(biāo);確定中標(biāo)單位;評標(biāo);簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)文件規(guī)定評標(biāo)采用四項指標(biāo)綜合評分法,四項指標(biāo)及其權(quán)重分別為:投標(biāo)報價
0.6,施工組織設(shè)計合理性0.2,施工管理能力0.1,單位業(yè)績和信譽0.1,各指標(biāo)均以100分為滿分,其中,投標(biāo)報價的評定方法為:報價不超過各投標(biāo)報價算數(shù)平均值的土5%者為有效標(biāo),超過者為廢標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,報價每增加或降低1%,扣1分(計分按四舍五人取整)。其中A企業(yè)投標(biāo)報價為3850萬元,B企業(yè)投標(biāo)報價為3800萬元,C企業(yè)投標(biāo)報價為3920萬元,D企業(yè)投標(biāo)報價為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標(biāo)得分見下表所示。
【問題】
1.業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序是否合理?若不合理,請確定合理的順序。
2.請計算四家施工企業(yè)的投標(biāo)報價得分,并填人表中。
3.計算各施工企業(yè)的綜合得分,并按綜合評分得分最高來確定中標(biāo)企業(yè)。
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第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
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下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
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下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。