某建筑公司(乙方)與某學(xué)校(甲方)簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定工期獎罰條件:乙方提前完成該工程1周,甲方獎勵乙方10萬元,若乙方延誤總工期1周,則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定:施工中實際工程量超過計劃工程量10%以上時,超出部分按單價的90%計算。
雙方就施工進度計劃達(dá)成一致,如下圖所示:
在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:A工作為土方開挖工程,原合同土方量為400m3。,因設(shè)計變更實際土方量為450m3。(原定單價為75元/m3。)
事件二:B工作為基底換填,施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將換填范圍適當(dāng)擴大,致使計劃換填土方量由250m3。增加到300m3。工作時間增加1周。
事件三:C工作施工完成后,甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實有誤,延誤工期2周,發(fā)生費用1.5萬元。
事件四:I工作施工過程中,發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計圖紙存在錯誤,修改設(shè)計及完善圖紙造成乙方施工進度拖延3周,發(fā)生費用3萬元。
事件五:GT作為甲指分包項目,在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障,使G工作施工拖延2周,發(fā)生費用1萬元。
乙方針對上述五事件向甲方提出工期和費用索賠。
【問題】
1.該工程計劃工期為幾周?并指出關(guān)鍵線路(工作法表示)。
2.上述五個事件中,分別分析乙方工期、費用索賠是否成立?為什么?如成立,并給出乙方可獲得的具體索賠周數(shù)和金額?
3.上述事件發(fā)生后,該工程實際工期為多少周?按工期獎罰條款甲方應(yīng)獎勵或扣除乙方工程款多少萬元?
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