單項選擇題下面哪種現(xiàn)象對應光環(huán)效應(HaloEffect)()

A、人才從內(nèi)部晉升
B、聘用最好的人才
C、技術領域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位
D、接受過很好的項目管理培訓而被調(diào)配到項目管理崗位


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1.單項選擇題涉及多領域工作的復雜項目最好由下列哪種組織形式管理()

A.項目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型

2.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備如下的特點()

A.簡單
B.開發(fā)而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

3.單項選擇題及時制造(Just In Time)概念是()

A、零缺陷(Zero Defect)
B、零庫存(Zero Inventory)
C、100%檢查(100% Inspection)
D、屬性抽樣(Attribute Sampling)

4.單項選擇題帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項工作()

A.集中于質(zhì)量改進最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.對未來的結果進行預測
D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)

5.單項選擇題產(chǎn)品發(fā)布后,修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本()

A.內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.評估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)

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計算機崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。

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以下物品嚴禁帶入計算機機房()。

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某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。

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