A、從左向右,從上向下
B、從右向左,從下向上
C、從高到低,從上向下
D、從左向右,從低到高
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A、按專業(yè)和等級(jí)集成
B、按專業(yè)的難度大小集成
C、按專業(yè)類別集成
D、按等級(jí)層次集成
A、員工
B、管理人員
C、部門主任
D、部門經(jīng)理
A、復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人
B、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
C、職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生
D、大中專院校畢業(yè)生
A、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源現(xiàn)狀
B、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
C、企業(yè)自身的吸引程度
D、預(yù)期失業(yè)率
A、使原有企業(yè)內(nèi)部人員喪失積極性,說招聘是一種“崇洋媚外”的做法
B、外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢(shì)”
C、外部招聘有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
D、外部招聘能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣
最新試題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。