單項(xiàng)選擇題

某農(nóng)產(chǎn)品的供給函數(shù)為Q=10+2P，式中：Q為供給量，單位為公斤；P為價(jià)格，單位為元。據(jù)此回答下列問(wèn)題。

該農(nóng)產(chǎn)品的供給價(jià)格彈性Es=（）。

A．△Q／Q÷△P／P
B．△Q／Q×△P／P
C．△Q／△P÷P／Q
D．Q／P÷△Q／△P


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2.多項(xiàng)選擇題社員經(jīng)濟(jì)參與原則體現(xiàn)的是合作社的（）原則。

A．分配
B．民主管理
C．互利
D．服務(wù)
E．開放

3.單項(xiàng)選擇題

2005年，華銀農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司與某市H村委會(huì)簽定了租地合同，約定將該村生態(tài)環(huán)境良好、集中連片的1000畝蔬菜地塊以500元/畝租用30年；同時(shí)，每戶村民以相同價(jià)格與村委會(huì)簽合同，把土地租給村委會(huì)。該地塊原本由每戶村民家庭承包，每戶1～2畝地分散種植水稻或蔬菜。該公司租用土地后進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)，實(shí)行工廠化、集約化生產(chǎn)方式（如表1），產(chǎn)后加工與銷售一體化（如表2）。所有農(nóng)民工接受統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)；公司統(tǒng)一為農(nóng)民工免費(fèi)提供吃飯、住房、電、水等基本生活條件；每個(gè)菜場(chǎng)就業(yè)的農(nóng)民，年均工資收入在7000～8000元。
1集約化生產(chǎn)
1）統(tǒng)一定點(diǎn)采購(gòu)種子、農(nóng)藥、化肥等；
2）統(tǒng)一栽培技術(shù)規(guī)范，選用抗逆性強(qiáng)的品種，減少農(nóng)藥、化肥施用量；
3）統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃；
4）每個(gè)菜場(chǎng)設(shè)一技術(shù)總管，統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)；
5）分片分組管理。每個(gè)菜場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模約為1000～1200畝。每200畝為一片，設(shè)一片長(zhǎng)；每50畝設(shè)一小組，每小組設(shè)一組長(zhǎng)；每個(gè)小組為獨(dú)立效益考核單位（產(chǎn)出的質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量）。每季度對(duì)每小組前三名獎(jiǎng)勵(lì)。
2產(chǎn)后加工與銷售
1）按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采收、包裝；
2）在采收、切割、計(jì)量、冷凍處理后，泡沫箱包裝；
3）分別在香港長(zhǎng)沙灣市場(chǎng)、粉嶺市場(chǎng)、深圳布吉農(nóng)批市場(chǎng)銷售，參與一級(jí)批發(fā)。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題。

在華銀公司蔬菜生產(chǎn)管理中，將租用H村的1000畝蔬菜種植區(qū)，劃分為（）生產(chǎn)管理小組。

A．1
B．5
C．10
D．20

4.多項(xiàng)選擇題

2005年，華銀農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司與某市H村委會(huì)簽定了租地合同，約定將該村生態(tài)環(huán)境良好、集中連片的1000畝蔬菜地塊以500元/畝租用30年；同時(shí)，每戶村民以相同價(jià)格與村委會(huì)簽合同，把土地租給村委會(huì)。該地塊原本由每戶村民家庭承包，每戶1～2畝地分散種植水稻或蔬菜。該公司租用土地后進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)，實(shí)行工廠化、集約化生產(chǎn)方式（如表1），產(chǎn)后加工與銷售一體化（如表2）。所有農(nóng)民工接受統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)；公司統(tǒng)一為農(nóng)民工免費(fèi)提供吃飯、住房、電、水等基本生活條件；每個(gè)菜場(chǎng)就業(yè)的農(nóng)民，年均工資收入在7000～8000元。
1集約化生產(chǎn)
1）統(tǒng)一定點(diǎn)采購(gòu)種子、農(nóng)藥、化肥等；
2）統(tǒng)一栽培技術(shù)規(guī)范，選用抗逆性強(qiáng)的品種，減少農(nóng)藥、化肥施用量；
3）統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃；
4）每個(gè)菜場(chǎng)設(shè)一技術(shù)總管，統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)；
5）分片分組管理。每個(gè)菜場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模約為1000～1200畝。每200畝為一片，設(shè)一片長(zhǎng)；每50畝設(shè)一小組，每小組設(shè)一組長(zhǎng)；每個(gè)小組為獨(dú)立效益考核單位（產(chǎn)出的質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量）。每季度對(duì)每小組前三名獎(jiǎng)勵(lì)。
2產(chǎn)后加工與銷售
1）按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采收、包裝；
2）在采收、切割、計(jì)量、冷凍處理后，泡沫箱包裝；
3）分別在香港長(zhǎng)沙灣市場(chǎng)、粉嶺市場(chǎng)、深圳布吉農(nóng)批市場(chǎng)銷售，參與一級(jí)批發(fā)。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題。

對(duì)于農(nóng)戶出租的土地而言，土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系中不變的是（）。

A．土地的集體所有權(quán)
B．農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)
C．土地的農(nóng)戶所有權(quán)
D．農(nóng)戶土地承包使用權(quán)

5.多項(xiàng)選擇題

2005年，華銀農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司與某市H村委會(huì)簽定了租地合同，約定將該村生態(tài)環(huán)境良好、集中連片的1000畝蔬菜地塊以500元/畝租用30年；同時(shí)，每戶村民以相同價(jià)格與村委會(huì)簽合同，把土地租給村委會(huì)。該地塊原本由每戶村民家庭承包，每戶1～2畝地分散種植水稻或蔬菜。該公司租用土地后進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)，實(shí)行工廠化、集約化生產(chǎn)方式（如表1），產(chǎn)后加工與銷售一體化（如表2）。所有農(nóng)民工接受統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)；公司統(tǒng)一為農(nóng)民工免費(fèi)提供吃飯、住房、電、水等基本生活條件；每個(gè)菜場(chǎng)就業(yè)的農(nóng)民，年均工資收入在7000～8000元。
1集約化生產(chǎn)
1）統(tǒng)一定點(diǎn)采購(gòu)種子、農(nóng)藥、化肥等；
2）統(tǒng)一栽培技術(shù)規(guī)范，選用抗逆性強(qiáng)的品種，減少農(nóng)藥、化肥施用量；
3）統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃；
4）每個(gè)菜場(chǎng)設(shè)一技術(shù)總管，統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)；
5）分片分組管理。每個(gè)菜場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模約為1000～1200畝。每200畝為一片，設(shè)一片長(zhǎng)；每50畝設(shè)一小組，每小組設(shè)一組長(zhǎng)；每個(gè)小組為獨(dú)立效益考核單位（產(chǎn)出的質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量）。每季度對(duì)每小組前三名獎(jiǎng)勵(lì)。
2產(chǎn)后加工與銷售
1）按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采收、包裝；
2）在采收、切割、計(jì)量、冷凍處理后，泡沫箱包裝；
3）分別在香港長(zhǎng)沙灣市場(chǎng)、粉嶺市場(chǎng)、深圳布吉農(nóng)批市場(chǎng)銷售，參與一級(jí)批發(fā)。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題。

本案例中，保證華銀公司土地租賃經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)作的前提條件是（）。

A．農(nóng)戶有意愿
B．村委會(huì)參與
C．公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)
D．符合國(guó)家法律