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按照《集團(tuán)工會(huì)績(jī)效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對(duì)集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。
晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對(duì)集團(tuán)工會(huì)以辦公無(wú)紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級(jí)工會(huì)工作信息化管理平臺(tái)。
女工家屬安全協(xié)管工作要做到安全宣傳進(jìn)家戶、安全幫教到職工，安全服務(wù)到井口。
晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會(huì)網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、工作績(jī)效管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工會(huì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。
工會(huì)審計(jì)的制度和辦法由各級(jí)工會(huì)制定。
新形勢(shì)下中國(guó)工會(huì)的工作方針是組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)。
女工家屬安全協(xié)管工作要打造的安全鏈環(huán)是“家庭——職工——企業(yè)——家庭”。
職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。
工作人員無(wú)論到何地出差，出租車費(fèi)用原則上不予報(bào)銷，特殊情況應(yīng)寫明原因，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門審核后予以報(bào)銷。
職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)包括愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、競(jìng)業(yè)避止等內(nèi)容。