A、商財追收
B、處理壞賬
C、應(yīng)收賬款余額管理
D、客戶還款計劃的調(diào)整
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A、公司總經(jīng)理
B、公司董事長
C、公司法定代表人
D、公司股東
A、技術(shù)開發(fā)
B、關(guān)聯(lián)企業(yè)
C、行業(yè)狀況
D、銀行信用記錄
A、官方信息
B、公共媒介信息
C、銀行倍息
D、第三方信息
A、登門拜訪
B、電話
C、傳真
D、電子郵件
A、查看信用檔案
B、查看客戶編號
C、查看客戶案卷號
D、查看客戶所處行業(yè)
最新試題
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天，信用管理部接到國際銷售部的請求，幫助銷售人員尋找北美的進口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進口商和經(jīng)銷商在2007年進口量和銷售量的排名。另外，國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題？為什么？
舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個要素構(gòu)成，并說明賒銷條件對企業(yè)的影響？并描述如何為企業(yè)設(shè)計出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案？
企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理，請問如果按照客戶的風(fēng)險進行分類，對不同的客戶應(yīng)該怎樣進行分級管理？
如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計劃？
一旦產(chǎn)生了逾期應(yīng)收賬款，企業(yè)往往需要使用第三方專業(yè)商賬追收機構(gòu)的服務(wù)。請回答，怎樣替企業(yè)選擇一個合格的商賬追收機構(gòu)？
客戶信用信息必須動態(tài)更新，以便企業(yè)及時掌握客戶最新的發(fā)展情況，有利于企業(yè)做出科學(xué)合理的決策。有時因為客戶出現(xiàn)一些異?；蛲话l(fā)情況，有必要臨時快速更新客戶的信用信息。請論述三個主要的突發(fā)情況。
怎樣“插手”采購部門供應(yīng)的工作？
公共信用信息登記系統(tǒng)與私人征信登記系統(tǒng)有著較大的區(qū)別，具體表現(xiàn)在以下三個方面？
請論述5C原則的量化過程。
怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作？