最新試題

怎樣“插手”采購部門供應(yīng)的工作?

題型:問答題

常見的個(gè)人信用報(bào)告包括?

題型:問答題

企業(yè)的客戶多種多樣,有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等,客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級管理,請問如果按照客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,對不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級管理?

題型:問答題

請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。

題型:問答題

2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?

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公共信用信息登記系統(tǒng)的優(yōu)勢?

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如何采集行業(yè)信用信息?

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咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策?

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請論述5C原則的量化過程。

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在信用分析中,客戶的財(cái)務(wù)分析非常重要,但是如果僅僅分析客戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)??赡軙?huì)出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象,那為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?

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