A、優(yōu)惠折扣
B、延長期限
C、現(xiàn)金折扣
D、DSO
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A、同業(yè)征信
B、聯(lián)合征信
C、主動(dòng)征信
D、被動(dòng)征信
A、歐洲
B、亞洲
C、美國
D、英國
A、2年
B、3年
C、4年
D、5年
A、客戶詐騙
B、客戶拖欠
C、客戶破產(chǎn)
D、客戶賴賬
A、存貨規(guī)模越大越好
B、存貨規(guī)模越小越好
C、存貨規(guī)模要與企業(yè)生產(chǎn)銷售情況匹配
D、存貨規(guī)模大小無所謂
最新試題
論述企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容
對于絕大多數(shù)的企業(yè),它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫的問題,請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策?
如何采集行業(yè)信用信息?
常見的個(gè)人信用報(bào)告包括?
消費(fèi)者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式?
對于絕大多數(shù)的企業(yè),它們都面臨改造企業(yè)舊有客戶檔案庫的問題,請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?
企業(yè)的客戶多種多樣,有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等,客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級(jí)管理,請問如果按照客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,對不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級(jí)管理?
如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計(jì)劃?