單項選擇題GE前總裁韋爾奇說，“當(dāng)時我在任總裁的時候，75％的時間都花在挑選、評估、鼓勵我的團隊”，“我不會設(shè)計，也不會制造，我全要靠他們?！边@說明韋爾奇在管理的過程中，注重（）。

A、團隊建設(shè)
B、評估團隊的業(yè)績
C、評估目前的經(jīng)濟形勢
D、加強溝通


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4.單項選擇題S公司僅派兩名管理人員到某虧損洗衣機廠，幫助加強管理，真正把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并允許該廠使用自己的商標(biāo)生產(chǎn)和銷售洗衣機，一年以后使該企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。這一情況表明（）。

A、該虧損洗衣機廠的基礎(chǔ)還是不錯的，否則很難在一年內(nèi)扭虧為盈
B、先進企業(yè)幫助落后企業(yè)，只要協(xié)助加強質(zhì)量管理就能取得成功
C、質(zhì)量越高，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力就越強，企業(yè)的經(jīng)營效益也就會越好
D、品牌對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營非常重要，創(chuàng)出了品牌就有了一切

5.單項選擇題適合制訂等產(chǎn)能計劃的組織一般不應(yīng)具有的特征是（）。

A、產(chǎn)品需求穩(wěn)定
B、隨外界環(huán)境變化而變化
C、能夠以合理的成本維持存貨
D、隨季節(jié)不會有大的變化