A.咨詢量
B.注冊量
C.成交量
D.注量
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A.洽談對手的洽談經(jīng)驗
B.準備采取什么樣的洽談方針和策略
C.對手的談判人數(shù)
D.期望讓步后對方給予我們何種反映
A.戰(zhàn)略決策
B.財務決策
C.管理決策
D.人事決策
A.幫助經(jīng)銷商建立進銷存報表,做安全庫存數(shù)和先進先出庫存管理
B.幫助零售商進行零售終端管理
C.幫助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來加強經(jīng)銷商的銷售管理工作
D.伙伴關系管理
A.信用管理目標
B.追回賬款的策略
C.重整結(jié)構(gòu)
D.制定信用政策
A.訪問顧客
B.商務洽談
C.試行訂約
D.貨品管理
最新試題
手機廣告作為手機營銷應用最為廣泛的方式,它有自己固有的商業(yè)模式,其中包括()
業(yè)態(tài)的相關性是確??土鲃泳€流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。
購物中心一般由()構(gòu)成,每一部分所占比重因所采用的業(yè)態(tài)和商家的經(jīng)營方式不同而不同。
需要得到滿足的顧客具有較高的忠誠度,首先要建立高度的轉(zhuǎn)化壁壘。
人口的基本構(gòu)成狀況是影響企業(yè)經(jīng)營的最基本因素。
銷售談判要掌握“聽、問、答、敘、辯”五字訣,才能從容應對談判中的各種情況。
物質(zhì)利益是人類社會發(fā)展的原動力,尋求共同利益是開展談判活動的必然前提。
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程,并以此來確保企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢,持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
營銷活動按活動性質(zhì)分為()
銷售效益管理包括()