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單項(xiàng)選擇題張經(jīng)理正在負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，他要處理所有偏離原來計(jì)劃的問題，那么張經(jīng)理所處的階段屬于項(xiàng)目管理的（）階段。

A、計(jì)劃
B、執(zhí)行
C、收尾
D、監(jiān)督與控制

1.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在有限資源的約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效管理的過程稱為（）。

A、管理項(xiàng)目
B、項(xiàng)目計(jì)劃
C、項(xiàng)目管理
D、項(xiàng)目控制

2.單項(xiàng)選擇題管理者未給工人提供自我控制的條件，而使工人發(fā)生的差錯，屬于（）。

A、管理可控差錯
B、技術(shù)差錯
C、管理差錯
D、工人可控差錯

3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)在變革過程中，已經(jīng)動搖了人們已有的習(xí)慣和行為，讓他們感覺到有必要進(jìn)行變革。這個時候?qū)儆谧兏锏模ǎ╇A段。

A、凍結(jié)
B、行動
C、融化
D、解凍

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)周總在變革的過程中遇到很多問題，總是認(rèn)為自己的組織變革的幅度不大，總是不能走在其他企業(yè)的前面。其實(shí)周總沒有認(rèn)識到，對一個組織來說，變革的癥結(jié)在于（），而不在于其他方面。

A、人
B、技術(shù)
C、機(jī)構(gòu)
D、資源

5.單項(xiàng)選擇題如果我們要在價值v和數(shù)量q之間建立關(guān)系，那么通常能夠表達(dá)出這兩個數(shù)據(jù)之間的關(guān)系的圖示為（）。

A、直方圖
B、因果圖
C、分布圖
D、流程圖