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A.反映項目任務(wù)的范圍和劃分方式
B.反映項目所采取的管理模式
C.決定項目組織的組織形式
D.決定項目的工程造價
最新試題
工程項目施工投標(biāo)文件由（）三部分組成。
每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項目特點、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。
要約只是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，其本身并不發(fā)生法律效果。（）
工程項目施工投標(biāo)是指投標(biāo)人（或承包人）根據(jù)所掌握的信息按照招標(biāo)人的要求，參與投標(biāo)競爭，以獲得建設(shè)工程承包權(quán)的法律活動。（）
（）的工作由招標(biāo)人完成，主要包括：建設(shè)工程項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)備案、資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件的編制與送審。
影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）
建設(shè)工程施工合同的簽訂，應(yīng)遵循的基本原則有（）。
不平衡報價是指對工程量清單中的各項目的單價，按投標(biāo)人預(yù)定的策略做上下浮動，但不變動中標(biāo)要求確定的總報價，使中標(biāo)后能獲取較好收益的報價技巧。（）
下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人的權(quán)利的說法，錯誤的是（）。
工程項目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）