單項選擇題“質(zhì)量成本”是一個項目管理概念,它說明了下列哪項成本()。
A.額外需求的成本
B.需求變更的成本
C.確保符合需求的成本
D.固定成本
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1.單項選擇題項目質(zhì)量管理的最終責任由誰來承擔()。
A.項目開發(fā)人員
B.采購經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
2.問答題甘特圖的缺點有哪些?
3.問答題什么是任務之間的外部邏輯關系?
4.問答題常見的成本估算方法有哪些?
最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
題型:單項選擇題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
題型:單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題