A.業(yè)務(wù)規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.管理制度
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A.錄用、保持、提高、晉升
B.保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、評(píng)價(jià)
C.錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整
D.計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制
A.共同發(fā)展原則
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新原則
C.適合企業(yè)特點(diǎn)
D.保持動(dòng)態(tài)性原則
A.管理制度
B.技術(shù)范圍
C.業(yè)務(wù)規(guī)范
D.企業(yè)基本制度
A.概述、正文、補(bǔ)充
B.封面、前言、目次
C.名稱、范圍、標(biāo)準(zhǔn)
D.附錄、腳注、條文注
A.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
B.職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)
C.綜合定額標(biāo)準(zhǔn)
D.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是（）。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進(jìn)行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個(gè)最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達(dá)到工作說明書的要求，就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個(gè)人，并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請(qǐng)你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。
工作崗位分析是對(duì)崗位的（）進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定的素質(zhì)要求，對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，稱為（）