A.崗位工作擴大化和多樣化
B.工作滿負荷
C.工時制度
D.勞動環(huán)境的優(yōu)化
E.工作地的布置
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作說明書
B.作業(yè)程序圖
C.崗位規(guī)范
D.職務晉升圖
A.寫出工作說明書
B.為人力資源管理提供依據(jù)
C.改進工作崗位設計
D.位得其人，人盡其力，適才適所，人事相宜
A.任務多樣化
B.任務的整體
C.信息的溝通與反饋
D.賦予必要的自主權(quán)
E.任務的意義
A.因事設崗
B.明確任務目標
C.合理分工協(xié)作
D.責權(quán)利相對應
E.根據(jù)總?cè)蝿諄碓O計
A.對各崗位的現(xiàn)狀進行初步了解，掌握各類基本數(shù)據(jù)和資料
B.對崗位調(diào)查結(jié)果進行深入細致的分析
C.設計崗位調(diào)查方案
D.采用訪談、問卷、觀察等方式進行
E.采用文字、圖表形式作出歸納和總結(jié)
最新試題
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
簡述企業(yè)定員的原則。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
工作崗位分析是對崗位的（）進行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達到工作說明書的要求，就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價是公司領(lǐng)導無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個人，并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。
人工成本總預算的決定因素包括（）。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。