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判斷題正式報告關系，包括組織層次的多少和管理幅度的寬窄，主要指協(xié)作。

1.判斷題處罰員工時，命令下達不需要絕對精確。

2.判斷題考核不僅僅是為了評價結果，更重要的是要面向未來工作提升，因此在服務考核體系設計過程中一定要強化考核結果的反饋。

3.判斷題市場調查是督察考評的核心環(huán)節(jié)之一。

4.判斷題服務流程優(yōu)化是為了提高工作效率，降低運營成本，從而有效增強公司的業(yè)務調控能力。

5.判斷題修正服務目標是為了提高工作效率，降低運營成本，從而有效增強公司的業(yè)務調控能力。