A、流通企業(yè)
B、銷售企業(yè)
C、批發(fā)企業(yè)
D、零售企業(yè)
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.銷售
C.物流
D.物流運營規(guī)劃
A.分區(qū)×層數(shù)×列×行
B.行×分區(qū)×列×層數(shù)
C.分區(qū)×行×列×層數(shù)
D.列×行×分區(qū)×層數(shù)
A.運輸路線
B.配送路線
C.搬運路線
D.直取式路線
A、管理層
B、執(zhí)行層
C、作業(yè)層
D、控制層
A.物流工程
B.物流管理
C.系統(tǒng)工程
D.供應(yīng)鏈
最新試題
營銷物流代理的涵義及特點。
不屬于庫存周轉(zhuǎn)KPI的是()
試說明“零存貨”的實質(zhì)是什么?
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
客戶服務(wù)中,不影響時間的因素是()
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績效?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些?
“物流成本冰山說”是()提出的。