A、全局性
B、目的性
C、前瞻性
D、動態(tài)性
E、綜合性
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A、重心法;
B、Cluster法;
C、混合-整體線性規(guī)劃法;
D、模擬法
A.增加
B.減少
C.先增后減
D.先減后增
A、多樣化細分原則;
B、延遲原則;
C、標準化原則;
D、大規(guī)模定制原則
A、物流信息系統(tǒng);
B、辦公系統(tǒng);
C、戰(zhàn)略決策系統(tǒng);
D、OA系統(tǒng)
A、客戶服務(wù)目標的設(shè)定;
B、商業(yè)模式的選擇;
C、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計;
D、管理流程的設(shè)計
最新試題
營銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些?
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的()
“物流成本冰山說”是()提出的。
鄭州市地處中原地區(qū),交通便利,是國家重點支持建設(shè)的大型商貿(mào)城市之一,在這個擁有600萬人口的城市里,商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)等交錯布局,比較適合開展異產(chǎn)業(yè)間的共同配送。鄭州市倉儲企業(yè)除了各個產(chǎn)業(yè)部門的倉庫外,聚集了中央、省級的倉儲企業(yè),數(shù)量眾多,規(guī)模較大的有70多家,這些倉庫目前基本都在從事異產(chǎn)業(yè)間的共同配送服務(wù)。請問:(1)、你認為同產(chǎn)業(yè)和異產(chǎn)業(yè)共同配送有哪些優(yōu)缺點?(2)、如果讓你來組織和運作一個共同配送的項目,你將分幾步開展這項工作?
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
客戶服務(wù)的重要因素是()
常用的儲存策略有定量訂貨法和定期訂貨法,確定最大庫存量屬于()。
關(guān)于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說法是()。
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。