填空題PMI的OPM3是一個(gè)（）模型或框架的例子，用以幫助組織改進(jìn)其過程和系統(tǒng)。
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OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
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項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
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組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）
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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
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CMMI評估的方法不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
題型：單項(xiàng)選擇題