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A、風(fēng)險管理是指商業(yè)銀行對信貸業(yè)務(wù)的管理，通過加強(qiáng)資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項(xiàng)目調(diào)查、嚴(yán)格審批制度等各種措施和手段來減少、防范資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生，確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則，以提高商業(yè)銀行的安全性
B、風(fēng)險管理是指全面風(fēng)險管理，它體現(xiàn)了面向全球的風(fēng)險管理體系、全面的風(fēng)險管理范圍、全程的風(fēng)險管理過程、全新的風(fēng)險管理方法以及全員的風(fēng)險管理文化等先進(jìn)的風(fēng)險管理理念和方法
C、風(fēng)險管理是各級行風(fēng)險管理部門的職責(zé)，與其他部門無關(guān)，風(fēng)險管理部門對風(fēng)險管理發(fā)揮“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門”的作用
D、各級行其他部門是本業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險管理者和責(zé)任承擔(dān)者，業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理對本條線的業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理同時負(fù)責(zé)
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羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時的責(zé)任。
對風(fēng)險管理委員會投票表決的風(fēng)險管理事項(xiàng)，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
對于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。
風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)。
二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理能力，銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對不符合要求的事項(xiàng)，退回提請審議部門。
對自然人貸款風(fēng)險分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)？
風(fēng)險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
根據(jù)風(fēng)險經(jīng)理崗位的不同，風(fēng)險經(jīng)理資格認(rèn)證實(shí)行分類考試。