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某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：
二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復核”的原則，避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應(yīng)分別重點考慮什么因素？
預期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風險事件應(yīng)及時向風險管理委員會辦公室報告。
省分行《關(guān)于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中強調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風險專門委員會。
在風險經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預計保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ)，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對應(yīng)同一個保證人的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。預測時主要考慮哪些因素？
風險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。
對經(jīng)風險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復議。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標準，確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據(jù)，是為操作風險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。