A、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
B、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
C、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
D、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)
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A、品牌競(jìng)爭(zhēng)者
B、欲望競(jìng)爭(zhēng)者
C、形式競(jìng)爭(zhēng)者
D、類別競(jìng)爭(zhēng)者
A、替代品的品質(zhì)、替代品的價(jià)格
B、替代品的相對(duì)價(jià)值高低、顧客的轉(zhuǎn)換成本
C、替代品的價(jià)格、替代品的所具有的差異性
D、顧客的偏好、替代品的相對(duì)優(yōu)越性
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、價(jià)格策略、非價(jià)格策略
B、結(jié)構(gòu)性障礙、行為障礙
C、行為障礙、意識(shí)障礙
D、結(jié)構(gòu)性障礙、制度性障礙
最新試題
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
釣魚愛好者打開社交軟件，推送廣告總是魚竿，這屬于大規(guī)模定制。
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。