A.管理看板
B.傳送看板
C.生產(chǎn)看板
D.臨時看板
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A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)人性化
D.生產(chǎn)柔性化
A.價值流現(xiàn)狀圖
B.總結報告
C.價值流未來圖
D.實施計劃
A.生產(chǎn)成本
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)節(jié)拍
D.生產(chǎn)品質
A.分工
B.分層
C.分架
D.分區(qū)
A.傳遞生產(chǎn)信息
B.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的標準操作
C.識別浪費
D.控制生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)的自我完善
最新試題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。
平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。