多項選擇題步合會議的議題包括().
A、確認生產(chǎn)線現(xiàn)場的改善狀況
B、防止重要問題的再次發(fā)生
C、進行評價,確定生產(chǎn)效率
D、工會活動
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2.問答題改善提案評審的內(nèi)容有哪些?
3.單項選擇題現(xiàn)在廠內(nèi)的現(xiàn)場改善項目屬于精益生產(chǎn)里的哪一種制度().
A、標準化作業(yè)制度
B、創(chuàng)新改造提案制度
C、QC管理制度
4.問答題為什么要實施多技能工化?
5.問答題QC手法的七種工具是什么?
最新試題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題