您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.空調(diào)過濾器堵塞引發(fā)空調(diào)不良和品質(zhì)不良;
B.空調(diào)管道清掃不良引發(fā)火災(zāi)造成設(shè)備全部損壞;
C.光電開關(guān)的污染造成感應(yīng)不良;
D.控制柜內(nèi)垃圾堆積引發(fā)漏電、火災(zāi);
E.因搬運槽內(nèi)有殘留切屑造成制品劃傷。
A.根據(jù)需要增加設(shè)備;
B.設(shè)備的4S;
C.設(shè)備的維護方法(主要指自主保養(yǎng));
D.設(shè)備/產(chǎn)品的切換時間
最新試題
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。