A、“要與不要”的基準(zhǔn)
B、“場(chǎng)所”的基準(zhǔn)
C、廢棄處理的原則
D、小組活動(dòng)
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你可能感興趣的試題
A.物品的使用頻率
B.物品的使用類別
C.物品的使用期限
D.報(bào)廢品與非報(bào)廢物品
A.暫時(shí)性
B.流行的
C.持久性
D.時(shí)尚的
A、口里應(yīng)付,做做形式
B、積極參與行動(dòng)
C、事不關(guān)已
D、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)
A、隨時(shí)隨地都得做,靠大家持續(xù)做下去
B、第一次靠有計(jì)劃地大家做,以后靠干部做
C、做三個(gè)月就可以了
D、車間來(lái)做就行了
A、人人有素養(yǎng)
B、地、物干凈
C、工廠有制度
D、產(chǎn)量高
最新試題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問(wèn)題。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。