A、虛實(shí)相映、緊疏結(jié)合、主動(dòng)出擊
B、占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
C、情報(bào)性強(qiáng)、掏錢難
D、度勢(shì)壓人
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你可能感興趣的試題
A、隨意性、輕松、不保留
B、預(yù)備性、計(jì)較性、保留性
C、友好、試探、對(duì)抗小
D、不需要面對(duì)面的進(jìn)行談判
A、談判準(zhǔn)確
B、有先決條件
C、準(zhǔn)備合同
D、允許
A、要求談清楚
B、談出結(jié)果
C、劃分責(zé)、權(quán)、利
D、擊敗談判對(duì)手
A、主談和組長(zhǎng)
B、老板
C、董事長(zhǎng)
D、談判人員
最新試題
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。