A、技術(shù)人才
B、管理人才
C、工程設(shè)計(jì)人才
D、語(yǔ)言人才
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A、概括法
B、計(jì)點(diǎn)法
C、菜單法
D、ABC都是
A、形象原則
B、業(yè)務(wù)實(shí)力原則和進(jìn)度原則
C、用人唯賢原則
D、進(jìn)度原則
A、思想水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平
B、外表形象
C、外交能力
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、實(shí)效原則、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則、強(qiáng)將原則和專業(yè)原則
B、實(shí)效原則、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則
C、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則、強(qiáng)將原則和專業(yè)原則
D、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則
A、握手、慶祝、簽約
B、清理、部署、必要的保留
C、握手、清理、簽約
D、簽約、慶祝、道別
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
提問控制應(yīng)該做到()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()