A、備忘
B、調(diào)整
C、匯報(bào)
D、總結(jié)
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A、介紹
B、入座
C、開場(chǎng)白
D、掌握氣氛
A、談判目標(biāo)
B、談判條件
C、談判時(shí)間
D、談判環(huán)境
E、談判人員的投入
A、紐帶作用
B、指揮作用
C、接口作用
D、尋找妥協(xié)點(diǎn)
A、清理交易的各項(xiàng)條件
B、部署接下來要進(jìn)行的工作
C、保留必要的談判期間的資料
D、總結(jié)
A、討論法
B、計(jì)點(diǎn)法
C、撿重總結(jié)
D、假設(shè)總結(jié)
最新試題
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。