A．當(dāng)工程量清單中工程量有誤
B．工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過(guò)工程量清單中相應(yīng)工程量的10%
C．工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過(guò)合同中約定的幅度時(shí)
D．人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)漲幅過(guò)大且超過(guò)報(bào)價(jià)時(shí)10%的
E．施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的
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A．控制施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果
B．爭(zhēng)取以計(jì)時(shí)工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出計(jì)算費(fèi)用補(bǔ)償
C．采用單價(jià)合同方式，避免價(jià)格談判中的爭(zhēng)執(zhí)
D．承包商自做主進(jìn)行工程變更，挽回?fù)p失
E．收集完整的變更實(shí)施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備
A．合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款
B．合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款
C．合同中沒(méi)有適用于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
D．合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
A．現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械損壞而延誤工期
B．發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì)
C．因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期
D．實(shí)際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
E．施工期間因國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化
A．暫時(shí)停止施工
B．控制施工進(jìn)度
C．采用浮動(dòng)單價(jià)計(jì)算變更價(jià)款
D．采用成本加酬金計(jì)算變更價(jià)款
E．保存完整的變更實(shí)施記錄和照片
A．審查批準(zhǔn)
B．提出追加投資建議
C．提出追加工程量建議
D．提出追加工日建議
E．提出追加材料消耗量建議
最新試題
工程變更確認(rèn)的一般過(guò)程是（）。
國(guó)際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實(shí)后，再進(jìn)行價(jià)格談判，這對(duì)承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時(shí)承包商可采取的對(duì)策有（）。
施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制，下列情況造成措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整的是（）。
由于工程變更會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)和工期的變化，為了有效的控制造價(jià)，無(wú)論哪一方提出工程變更，均需由（）。
國(guó)際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實(shí)后，再進(jìn)行價(jià)格談判，這對(duì)承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時(shí)可采取以下（）對(duì)策。
變更合同價(jià)款按下列（）進(jìn)行。
工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)承包商提出的變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，則變更工程價(jià)款報(bào)告自行生效的時(shí)間是自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起（）天后。
當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，要求工程師及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。在提出工程變更和確認(rèn)工程變更之間的一般過(guò)程有（）。
以下屬于施工條件變更的是（）。
在廠房施工時(shí)，基礎(chǔ)下出現(xiàn)流沙層，這種情況下的工程變更屬于（）。