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判斷題管理人員使用戰(zhàn)略管理過程總能取得積極成果。

1.判斷題通過提供客戶普遍看重的獨特產(chǎn)品進行競爭的公司遵循差異化策略。

2.判斷題在一個組織內(nèi)，制定自己的競爭戰(zhàn)略的單個獨立企業(yè)被稱為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門。

3.判斷題BCG矩陣評估一個組織的各種業(yè)務(wù)，以確定哪些公司提供了高潛力，哪些企業(yè)會流失組織資源。

4.判斷題周轉(zhuǎn)策略是一種在組織陷入嚴(yán)重麻煩時使用的更新策略。

5.判斷題緊縮戰(zhàn)略是一種短期的更新戰(zhàn)略，它有助于組織穩(wěn)定運營，重振組織資源和能力，并準(zhǔn)備再次競爭。