單項選擇題管理坐標圖的理論認為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一位既關(guān)心工作，同時又關(guān)心（）的人。
A.工作人員
B.上級意圖
C.自身發(fā)展
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1.單項選擇題再凍結(jié)是指改革后的態(tài)度與行為的整合，即獲得的（）模式成為個體之個性，形成有意義的情感關(guān)系的過程。
A.新行為
B.新觀念
C.新態(tài)度
2.單項選擇題企業(yè)的管理職能除計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制之外，還應(yīng)該包括（）。
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.用人
3.單項選擇題群體不是個體的簡單相加，而是將個體力量匯合成（）。
A.合力
B.整體
C.新的力量
4.單項選擇題氣質(zhì)是指個人行為全部（）的總和。
A.典型
B.隱性特征
C.動力特點
5.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者本身的（），決定了他們要采取不同的方式方法來樹立威信，其效果也是大相徑庭的。
A.文化水平
B.個性特點
C.素質(zhì)差異
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在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
題型：多項選擇題
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
題型：多項選擇題
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
題型：多項選擇題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
題型：多項選擇題
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
題型：多項選擇題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
題型：多項選擇題
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
題型：多項選擇題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
題型：多項選擇題
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
題型：多項選擇題
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
題型：多項選擇題