填空題實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，這在（）制造業(yè)中表現(xiàn)顯著。
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凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
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國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
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國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
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跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
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跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
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企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
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國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
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跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
題型：判斷題